永学堂株式会社

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SERVICE

企業研修

企業研修とは
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業種、規模問わずあらゆる企業から依頼を受け、社員向けコーチング研修、コミュニケーション研修等を通して組織風土の醸成をサポートいたします。

 

コミュニケーション研修は、行動心理学をベースにした自己分析ツールであるDiSC®理論を活用。また、コーチングコミュニケーションを用いて課題に取り組むグループ研修のほか、クライアントの目的に合わせた各種研修を実施しております。

 

「会議が何時間もかかるのに結論が出ない」「主体性のある社員が育たない」といった、組織にありがちな課題を持つ企業が研修を受けた結果、翌日から劇的に改善するなど、高い評価をいただいております。

講師自身がプロのコーチであるからこそ、研修中にも本質的な課題を引き出しながら、アプローチしていくことが可能です。

決まったマニュアルを提供するのではなく、御社に最適な方法をカスタマイズし、チーム力の向上を実現させます。

コミュニケーション研修

コミュニケーション研修
2つの側面から
本質に切り込む

この研修では『自己対話』と『他者対話』といったコミュニケーションの2つの側面からアプローチしていきます。

一般的には、どう話すか、どう聴くかに焦点が当てられていて、実はこの『自己対話』についての意識が疎かになりがちです。

私たちは日々『思考』という自己対話を繰り返しながら社会活動を行なっており、『話す・聴く』といったスキルは、この日々の自己対話という土台の上に成り立っています。

『自分とのコミュニケーション』で自分軸を整え、継続的な高いモチベーションを保つための基礎を学んでいきます。

また実践的な演習を繰り返し、自分の考えや気持ちを相手の立場や状況に配慮しながら、誠実に伝えるためのコミュニケーションスキルを身につけます。

DiSC®理論研修

DiSC®理論研修
社内で苦手だった人が
大事な人へと変わる!?

DiSC®理論は、世界中で毎年100万人以上が利用している科学的な根拠に基づいた行動パターン分析ツールです。

『相手が何を求めているのか』『相手にとって心地よいコミュニケーションとは何か』をタイプ別の特徴を理解することで、部下の褒め方・叱り方、顧客への営業戦略等、多くの応用事例を学ぶことができます。

その結果、同僚・上司・部下・顧客、それぞれの欲求や優先事項を素早く理解できるようになり、実際の業務でのコミュニケーションへ落とし込めるようになります。

組織内に共通言語ができることで、リーダーとチームメンバーの相互理解も深まり、潜在力を引き出し合える関係性が生まれます。

DiSC®理論研修について

モチベーショナルマネージメント研修

ブレイクスルー研修
思い込みの枠を外し
業務改革の手がかりを見つける

体感型ワークを中心に進めていきながら「これは無理、出来ない」と思った状況から、「きっかけ」をつかむことで限界突破できることを体感していきます。 視座と視点が変わると見える世界が変わることを理解し、自らブレイクスルーの重要性を考え内省化していきます。

また他者からのフィードバックは、自分自身の思い込みの殻を破るために重要で、実際に相互フィードバックすることで、客観的に自分を見つめ直すきっかけを作ります。 参加メンバーの想い(現在位置)を相互理解することで、共感と安心感を醸成します。

思い込みの枠を外し視野を広げることで、解決策が見つかることを理解する。 短時間で問題提示から実行計画までを導き出します。

1on1研修

1on1研修
組織の心理的安全性を
醸成する

生産性の高い組織づくりに欠かすことができない『心理的安全性』。この環境をどうつくっていくか?が多くの組織の課題となっています。

社員が主体的にアイデアや意見を発言することができる、また新しいことに積極的にチャレンジできる、そんな組織の基盤となっているのが、上司と部下の1on1でのコミュニケーションです。

この研修では1on1ミーティングに必要な環境づくりと、3大スキル(傾聴・質問・フィードバック)をお伝えします。

部下への動機づけに重点を置きつつ『3段階の傾聴スキル』、『質問・問いかけの基本』『信頼関係を向上させる効果的なフィードバックスキル』など、ロールプレイング演習を通じて習得します。

そして自ら考え自律的に行動できる人財が育つ「組織風土」を醸成していきます。

問題発見・課題解決研修

問題発見・課題解決研修
グループダイナミックスを活用し、
組織の課題解決能力を強化

問題発見・課題解決研修では、主にグループワークを通じて、協働関係を作りながら効率的に問題解決ができる技法を学んでまいります。

さまざまな角度からの質問で問題の本質を明らかにしていき、解決までのプロセスで生じる、質疑応答、相互支援、振り返りを通じて、問題解決だけでなくチームワーク向上も図ります。

また、相手の課題や悩みを明らかにして解決していくプロセスから部下指導力向上、傾聴力、俯瞰力、思考力、周囲の人財の可能性を引き出していくスキルを習得します。

課題解決力をアップさせるだけではなく、想いや価値観を分かち合うことで、相互理解とコミュニケーションを活性化させ、相互支援によるチーム内の絆づくりにつなげていきます。

営業力研修

営業力研修
あなたから買いたい!
と言われる人の共通点を学ぶ

トップセールスの人たちに共通している能力。それはまだ言語化されていない潜在的なニーズをいかに引き出すか?といった話を聞くスキルです。
伝える能力が重要なのはもちろんですが、たとえどんなに説明が上手であっても、顧客の本当のニーズを引き出せずに、一方的にこちら側の提案だけしていても、ミスマッチで終わってしまいます。
この営業力研修では相手からニーズを引き出すコミュニケーションを学びながら、同時に共感や感動を生み出しながら想いを伝えるストーリーテリングの技法もお伝えしていきます。
「あなたから買いたい!」と言っていただける深い関係性を構築するべく、営業の本質的な資質を磨いていきます。

研修実施までの流れ
研修プログラムはヒアリングを元に作成いたしますので、実施2~3ヶ月前にご相談いただけるとスムーズに行うことができます。研修実施までのお時間がない場合もお気軽にご連絡下さい。
1
お問い合わせ・ご相談
ご相談から企画提案まで無料です。
お気軽にご相談ください。
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お打ち合わせ・研修企画
事前ヒアリングを行い、御社の現状・改善を希望されることなどから、真の課題を明確にし、研修の導入目的やテーマのすり合わせを行います。
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企画提案及びコンサルティング
最も効果的な研修テーマを完全オーダーメイドで作成してご提案させていただいております。また、扱うテーマによっては、提携先の研修会社とプロジェクトチームを組んで幅広い領域での研修を実施することも可能です。
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研修内容決定と実施
研修では理論やノウハウといった一方的な座学ではなく、ディスカッションやケーススタディ、ワークなどの『体験』に重きを置いております。
その体験から学んだことを振り返り、内省し、言語化していくプロセスの中で、参加者の『物事の本質』をつかんでいく力を養います。
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フォロー
研修後に振り返りも兼ねたフィードバックの時間を設けております。
講師による客観的な視点から、参加者の強みや伸びしろについてお伝えさせていただきながら、必要に応じてフォローアップ研修及びコンサルティングのご提案等もいたします。

研修ご担当者様の声

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不動産会社 営業部長

他との違いを感じるのは、研修内容の浸透度合いが全然違うということです。
研修後、社員それぞれが納得して実践し、その結果、効果を感じていることが普段の表情からもわかり大変感動しています。
これまでもコミュニケーションを確立する研修を取り入れてきましたが、根付かせる力は断トツであると感じます。

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広告会社 人事担当者

社内の状況を理解した上で、研修全体をコーディネートしてもらいましたが、その内容があまりにもフィットした内容で驚きました。座学と実践がバランスよく取り入れられているにも関わらず、毎回心を惹きつけられ、熱心に取り組む姿が見られました。

結果的にチーム力が向上し、かけがえのない資産を築くことができました!

企業研修サービスについてさらに詳しく知りたい方は、こちらよりお問い合わせください。

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